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Présentation de l'ONG CPCS
Chaque jour, jusqu’à 850 enfants sont soutenus par leurs activités de terrain, 400 à 500 enfants ont recours à leurs refuges et centres de socialisation ou de réhabilitation, 1100 anciens enfants des rues et enfants à risques vont à l’école et plusieurs dizaines bénéficient des services médicaux et de soutien juridique dispensés par CPCS.
CPCS dispose actuellement de huit implantations dans la vallée de Katmandou, une à Butwal et dix-sept autres centres régionaux (Gorkha, Dolakha, Sindhuli, Jhapa, Narayangadh, Itahari, Lahan, Birtamod, Biratnagar, Katari, SArlahi, Ramecchap, Chautara, Banepa, Hetauda, Surkhet et Nepalganj,…) où se déroulent les programmes CLASS (CPCS Local Action Support and Services).
...des jeunes et étudiants de Stanislas
« Presque un an après les deux terribles tremblements de terre qui ont détruits plus de 500 000 maisons et des milliers d'écoles, hôpitaux et autres bâtiments, le Népal peine à se reconstruire. CPCS, en plus de ses missions habituelles au service de l'enfance à risque, s'implique dans l'amélioration des conditions d'accueil dans plus d'une centaine d'écoles, et au soutien de plus de 3 000 familles dans le besoin... Pour continuer à servir et à avancer, nous avons besoin d'actions comme celle-ci; CPCS malgré l'ampleur de ses programmes au Népal n'a pas de machine de communication en Europe et dépend de quelques bonnes volontés. Que des jeunes et étudiants de Stanislas décident de s'investir, de défendre nos projets et de contribuer à notre cause, est non seulement utile pour la continuité des actions mais également un beau message, en ces temps où l'intolérance et la peur de l'autre gagne du terrain en France, en Europe, comme ailleurs... Merci à toutes et à tous pour vos efforts ! »
Jean-Christophe Ryckmans, Directeur International CPCS
Volontaires belges (classe de Terminale du Collège Saint Pierre d'Uccle, 2011)
CPCS travaille sur 25 programmes/actions au service de 1500 à 1800 enfants et jeunes des rues chaque mois :
- Les refuges de socialisation abritant et impliquant entre 30 et 50 enfants chaque jour.
- Le service d’éducation informelle (en rue) rencontrant et travaillant avec 50 à 100 enfants et jeunes chaque jour.
- Les activités de terrain (simple) touchant entre 150 et 200 enfants, jeunes et adultes des rues chaque jour.
- La ligne d’urgence 24h sur 24.
- Les postes de santé qui soignent entre 300 et 500 enfants, jeunes et adultes des rues chaque mois.
- Le programme de soutien psychologique qui épaule 80-120 enfants et jeunes par mois.
- Les recherches sur les abus et autres sujets.
- Les activités sportives pour 100 à 150 enfants par jour.
- Les activités culturelles pour 100 à 120 enfants par jour.
- Le programme “jeunes” pour 20 à 40 jeunes des rues (15-25 ans).
- Les visites et la réunification familiale pour 30 à 50 enfants par mois.
- Le soutien éducatif pour 1200 enfants (prévention et autres), projet CLASS
- Les campagnes de conscientisation locale.
- Les classes d'alphabétisation et de socialisation pour 100-200 enfants chaque jour.
- La conscientisation internationale à propos des droits de l’enfant et de la situation locale des enfants des rues.
- Les réseaux locaux et les partenariats internationaux.
- Les programmes de réhabilitation pour 50-80 enfants/jeunes.
- L’hygiène et les problèmes vestimentaires pour 800 à 1200 enfants chaque mois.
- La banque des rues qui possèdent 50 à 90 comptes bancaires effectifs pour enfants travailleurs.
- Les activités extérieures (camps, pique-niques).
- Les club cuisine qui nourrit 100 à 150 enfants chaque jour.
- L’amélioration de l’estime de soi de l’enfant des rues.
- Les librairies autogérées et les classes d alphabétisation pour 200 enfants.
- Le processus de réhabilitation sociale propre à chaque enfant.
- La protection et la sécurité des enfants. (soutien légal)
Plus d'information sur ces programmes sur le site de CPCS international: www.cpcs.international dans la rubrique "Dossiers" de l'encart de droite.
L’équipe du CPCS est composée de 80 professionnels ; beaucoup d’entre eux sont issus de la rue (60 %). Chaque membre du personnel dirige une équipe ou un département.
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